欢迎来到大分享文库-在线教育资源分享平台 ! | 帮助中心 大分享文库-在线教育资源分享平台
大分享文库-在线教育资源分享平台
  • 简介:才富 2008-12-31 知识经济时代的新HR观 袁兆亿 当前,面对经济全球化的时代,我们首要的就是需要怎么样来认识企业目前所处的战略环境。客观来讲,以往的企业人力资源(HR)管理比较容易做,我个人的感觉是比较容易陷入一种微观的事务性环境中,也就是埋头干自己的事。但是在经济全球化的今天,我觉得作为一个企业的HR主管者,特别是咱们经历了金融海啸的这么一个历程之后,我想我们HR应该重点考虑三件事情第一,如何提升自己的战略思维;第二,如何认识企业当前面临的人力资源困境;第三,HR管理者的责任与角色应如何定位。 一、知识经济加大了人才管理难度 现在
    下载积分: 0
    上传时间:2018-10-13
    页数: 4
    7人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:40 外 国 经 济 与 管 理 第 29 卷 第 5 期 第 29 卷 第 5 期 外 国 经 济 与 管 理 2007 年 5 月 007企 业 员 工 工 作 投 入 研 究 综 述骆 静 ,廖 建 桥华 中 科 技 大 学 管 理 学 院 ,湖 北 武 汉 430074摘 要 企 业 员 工 的 工 作 态 度 是 组 织 行 为 学 和 人 力 资 源 管 理 研 究 者 始 终 关 注 的 焦 点 问 题 ,而 工 作 投入 作 为 工 作 态 度 中 的 行 为 要 素 ,是 影 响 组 织 效 能 、 员 工 工 作 动 机 及 行 为 的 主 要
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 7
    29人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介: 某上市集团胜任力素质模型胜任力素质模型1目录一、 胜任素质模型介绍 ............................................ 团公司各岗位胜任素质模型 ............................ 团公司各岗位任职人员所需具备的三层面素质定义 ......... 团公司各岗位人员职业素养定义表 ................... 团公司各岗位人员知识分级定义表 ................... 团公司各岗位人员技能/能力分级定义表 .............. 团公司各岗位人员胜任素质模型 ...................
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 30
    37人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:领导干部胜任力模型研究应用初探21 世纪,社会工作内容趋于知识化,群体 组织结构趋于柔性化,管理 职责边界趋于模糊化,这些变化导 致当前的管理模式固有的缺陷日益显现,需要开发和发展新的管理体系。同时,在公务员能力建设方面,也面临一些问题,一个核心问题就是公务员应具备所在岗位所需的哪些胜任力,另一个问题是胜任力水平如何被测量的问题。从中央到各级地方政府己经制定了各种公务员标准,但是目前的研究还局限在经验和定性层面,其针对性、适用性和指导性都受到了影响,另外目前还缺乏测量公务员胜任力水平的可操作性的工具。针对以上问题,本研究从科学、易操作、具体可行的角度出发,尝试建立以 胜任力为核心的干部模型,
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 5
    35人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:1东莞理工学院城市学院本 科 课 程 设 计课程 人力资源战略与规划 系别 管理系专业 人力资源管理年级 2010 级 2 班学号 201040301212姓名 梁婉葵2011度第 2 学期2销售经理的胜任力模型2引言 ...........................................................................................立销售经理胜任力模型开发项目小组。 ...............定销售经理的绩效标准。 ...............................
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 12
    28人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:目 录1 引言 ............................................................. 研究背景 ................................................... 论文的研究内容和框架体系 ................................... 论文的创新和不足 ...........................................新 ..................................................足 .................
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 22
    27人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介: - 1 导 向【定义】不满足于现状,对成功具有强烈的渴求,总是设定较高目标,要求自己克服障碍,完成具有挑战性的任务。◆ 自我愿景 有符合社会和企业利益的理想抱负,愿意为之实现而不懈努力,并能够承受困难与挫折,甚至牺牲眼前利益。 ◆ 内激励 成功体验主要来源于做好工作本身所带来的乐趣,而不依赖于外在的荣誉和报酬。 ◆ 行动性 对工作热情投入,乐于不断采取行动以推动事情进展,对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望。 ◆ 挑战性目标 不满足于现状,敢于冒险,
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 20
    18人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册(初稿)本报告仅供集团内部使用,未 经公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制分享中人网·共建中人网目录第一部分 岗位胜任力模型搭建 ...................................................................................................................核心能力要素...............................................................
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 32
    26人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介: 大型咨询公司 资深咨询顾问 能力素质模型咨询工具 领导职位 胜任力数据库 表 6远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A ( 1)关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 ( 2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标, 唤起广大公司成员对前景的渴望 ( 3)以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进 ( 4) 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险, 并作出相应的防范措施 B N/ ( 1)关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势 ( 2)有效地制定并宣传部门的发展规划,唤起部门成员对前景的渴望 ( 3)以激
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 51
    30人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:1胜任力素质模型名言更多的展现员工的内在素质2主管上强调在3456冰山下面的 80决定员工的成功。价值观、态度、自我形象、个性等7技能知识相当于冰山上面的,知识技能可以通过后方学习得到;自我形象(心理暗示下人更容易成功)8潜能的形成与人脑的的内在有一定程度的关系,先天与后天的影响后,都各有差异910素质模型能帮助企业能选出稀缺人才;素质模型在招聘中的应用针对不同的素质,进行不同的培训,不同的培训课程如针对人际关系素质,建议培训些人际关系管理等课程11确定员工的职业发展规划;12胜任力素质模型与组织所有的文化有关,美国管理人员的胜任素质是合作精神等日本管理人员的是思维能力等根据企业的实际去
    下载积分: 8
    上传时间:2017-08-26
    页数: 23
    33人已阅读
    ( 4 星级)
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们 -站长统计

copyright@ 2008-2018 大分享文库网 版权所有
经营许可证编号:豫ICP备11013292号-2

客服QQ:1965775022

收起
展开