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    • 简介:毕业设计名称龙山鞋语前沿有限责任公司存货管理制度设计校外指导老师毕业设计时间2016年11月11日龙山鞋语前沿有限责任公司存货管理制度设计摘要存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。本设计针对龙山鞋语前沿有限责任公司企业存货管理中存在的问题,进行认真分析,设计出一套合理的存货管理制度,为企业加强存货管理,促进企业降低成本,提高经济效益提供借鉴。关键词存货;存货管理;制度设计第1章005年4月,是一家中小型零售企业,公司坐落于湘西自治州龙山
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    • 简介:毕业设计名称嘉晟实业货币资金管理制度设计校外指导老师毕业设计时间嘉晟实业公司简介贵州嘉晟实业有限公司是2013年1月新成立的加工制造企业,生产基地位于贵州省安顺市普定县经济开发区,主要从事钢结构加工制造,钢结构工程承包,以及钢化玻璃、中空玻璃,夹胶玻璃系列产品生产。项目总投资2亿余元,新建3万余平米高标准钢结构生产车间,在137亩的土地上
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    • 简介:毕业设计名称泰勒美家具存货管理制度设计校外指导老师毕业设计时间勒美家具公司简介泰勒美家具公司是一家专业设计、生产、销售为一体的家具公司。自创立以来,经全体员工的共同努力,本着追求完美、精益求精的宗旨,不断创新,为用户提供“优质的产品质量,一流的售后服务”,不断设计出各种深受大众欢迎的新款。泰勒美家具为了更完善的配套设施,泰勒美公司还特别引进国内外先进设备和技术,拥有多名经验丰富、技术精湛的技术人员和优秀员工,对外形象良好。第二章泰勒美家具公司存货管理的现状以及解决方案一、泰勒美家具公司存货管理现状(一)岗位责权不明晰(二)存货核算不实,账实不符(三)存货采购制度不合理(四)没有对存
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    • 简介:毕业设计名称广东盛路通信科技有限责任公司成本控制制度设计校外指导老师毕业设计时间章东盛路通信科技股份有限公司简介广东盛路通信科技股份有限公司是国内领先的天线、射频设备及器件的生产基地,成立于1998年,公司总部占地150亩,拥有将近千名员工。2009年实现销售收入元,净利润4160万元,增长势头强劲。2010年3月29日,广东盛路通信科技股份有限公司经过证监会批准,成功获得深交所中小板上市资格,成为佛山三水区首家成功上市的企业。路公司成本控制制度存在的主要问题1)缺乏健全的成本控制制度体系我企业在寻找走出困境的途径时,目前较多的考虑采用租赁、拍卖、兼并、破
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    • 简介:毕业设计名称安乡凯乐大酒店固定资产管理制度设计校外指导老师毕业设计时间2017年5月定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,或者使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。定资产的分类酒店购置的固定资产,根据中华人民共和国旅游服务行业会计制度进行分类核算,固定资产分为以下几类1、房屋及建筑物指酒店所有的营业用房和其他建筑物。2、机器设备类包括供电系统、供热系统、中央空调系统、电子系统、厨房机具、电梯、通讯设备、大型洗涤设备、维修器械及其
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    • 简介:毕业设计名称东莞市美尚责任有限公司存货内部控制制度设计校外指导老师毕业设计时间2017年3月20日09日摘要本设计主要针东莞市美尚服饰有限公司存货内部控制制度存在的问题,进行认真的分析,找出影响存货内部控制制度的因素,并设计出一套改进后的内部控制制度。关键词存货;管理;制度设计第1章尚服饰有限公司始创于1996年,隶属优尚(际投资(香港)有限公司,是一家致力于专业研发、经营、销售时尚女仕用品的集团公司。从1996年开始,一个男人以他独特的视角差异化定位的方式选择了经营女性内衣,并立志于通过内衣传递时尚,带给女人自信,从而可以充分享受优质生活的乐趣。在连锁经营上,公司提
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    • 简介:沃德玩具采购与付款业务内部控制制度设计摘要本设计针对沃德玩具采购与付款业务内部控制制度存在的问题,进行认真的分析,找出主要影响采购与付款业务内部控制制度的问题以及提出解决方法。关键词采购与付款;内部控制制度设计第一章前言1沃德玩具的简介本公司成立于2007年,位于东莞市清溪镇银湖工业区,是一家以式专业从事玩具生产制造和加工的厂商。公司主要生产填充,布绒,塑胶,电子等玩具。采用“生产成品组装/包装报关出口”的经营模式,能为客户提供完善的一条龙服务。本公司的产品盛销至日本,澳洲,西欧,北美等世界各地区。第二章司采购与付款业务中存在的问题1公司的物料采购人员同时负责公司
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    • 简介:毕业设计名称江南工业集团有限公司存货管理制度设计校外指导老师毕业设计时间设计主要针对江南工业集团有限公司存在的存货管理问题,进行认真的分析,找出影响存货管理的因素以及提出解决的方法。关键词存货管理;管理第1章公司简介江南工业集团有限公司原名江南机器厂(以下简称江南工业集团),始建于1952年,是中国兵器工业集团公司的直管单位,系“一五”期间前苏联援建的156个重点工程之一。公司总部位于湖南省湘潭市西郊,毗邻一代伟人毛泽东故里司本部占地产总额29亿元,公司在长沙麓谷国家级高新技术开发区、湘潭高新技术开发区以及本部建立了产品研发中心和制造基地。公司源于1890年创立的
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    • 简介:毕业设计名称长沙众信商场财务制度设计校外指导老师毕业设计时间务制度是企业管理的重要内容,并且近几年随着市场经济的发展那,财务制度在企业的经营中产生着日益重要的作用,获得了迅猛的发展。财务制度并不是一成不变的,需要其业绩和自身的状况进行调整。因此,企业需要不断的加强自己的财务操作体系,才能在激励的竞争中立于不败之地。本文以众信商场为例,分析其财务制度状况,并给出相应的解决方案。关键词众信商场、财务制度、方案一、长沙众信商场概述长沙众信商场位于湖南省长沙市商业发展程度比较好的聚集区,这是家经过工商注册并依法经营的企业。商场专业提供各种百货、日用品零售等服务,拥有完整、科学的管理与服务
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    • 简介:东莞市圣玛帝诺家居有限公司采购与付款业务内部控制制度和核算流程设计摘要围绕我公司采购与付款的现状,针对圣玛公司的岗位、请购、验收、付款、记账、审批六大问题,设计一套比较健全的公司采购与付款内部控制制度方案及核算流程设计。使公司制度逐步规范、健全、有效。关键词内部控制;采购与付款;核算流程设计第1章公司概述东莞市圣玛帝诺家居有限公司是一个以自产自销欧美台灯、落地灯、吊灯、壁灯、吸顶灯、摆件为经营范围的有限公司。圣玛公司是自产自销型公司,生产的产品丰富。公司是在2006年正式创立圣玛帝诺品牌,在品牌上的设计,风格鲜明特色,具有独特的美感和成熟与厚实的质感,同时具有欧美贵族的豪奢;
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    • 简介:毕业设计名称小嘴零食存货管理制度设计校外指导老师毕业设计时间录第1章以有效地节约采购成本第2章货管理基本内容、意义及重要性对连锁零食商店而言存货管理的重点是如何保障安全库存,以及如何达到库存量和库存结构的优化。存货管理的作用就在于消除不确定性,保证生产、流通、销售等各个环节的稳定,这有利于商店平稳的运营,为了获得更高的存货周转率,提高供应链的整体效益,避免存货过剩或短缺的现象,减少不必要的损失,达到消费者需求的速度,提升服务的有效性。基本内容(1)存货的采购合理地制定采购计划,降低采购成本,是科学、完善的企业存货管理的第一步。(2)存货的库存管理为了减少甚至避免资金
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    • 简介:长沙通程酒店存货管理制度设计第1章沙通程酒店简介长沙通程酒店位于长沙市芙蓉区韶山北路159号,是一家主要以住宿和餐饮为主的五星店。酒店于2006年成立,酒店拥有装修豪华、高雅、环境舒适的各类客房;房间装饰明亮宽敞,设施设备齐全,均配备免费上网端口,以满足各类宾客的服务要求。酒店还配备商务中心、商场、娱乐休闲中心,形成了完善的配套服务功能系统。沙通程酒店存货管理存在现状长沙通程酒店是一家大中型酒店,现在存货管理现状,在制定库存量、存货采购、验收、仓库保管、物资领用都存在一定的问题。还有与存货管理相关的会计工作不规范,存货过多导致资金占有量过大,缺乏科学化管
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    • 简介:毕业设计名称如家酒店成本控制制度设计校外指导老师毕业设计时间2017年6月引言酒店业是中国改革开放的先行者,在30年的学习和摸索之中,中国的酒店业不断发展、成熟,并随着国民经济的发展和国民消费需求的不断升级和分化,我国的酒店业将会呈现更加缤纷的发展前景。产业结构中,以服务产业为主的第三产业较其他产业更能够产生较多的商务旅游需求,尤其是金融服务业和商务服务业,差旅需求更大。根据十二五规划,至2015年,国内生产总值年均增长7,十二五规划中明确提出把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点。如家酒店作为经济型酒店,每一家的房间数大多在100家以下,这一
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    • 简介:毕业设计名称鸭王集团有限公司购销业务内部控制制度设计校外指导老师毕业设计时间章王餐饮集团公司简介鸭王餐饮集团有限公司始建于1989年,迄今为止已有28年历史。本公司目前是一个集餐饮、食品加工、填鸭养殖加工、出租汽车客运、机动车驾驶、房地产开放等业于一体的跨行业、跨地区、多品牌、多业态的著名民营企业集团。由于其经营商品品种繁多,项目繁杂,内部控制就显得重要,尤其是购销业务内部控制制度。责分配和职责分工不明确;购和收款的管理流程以及有关控制措施,不太清晰,对供应商的选择,采购方式的确定,采购合同的签订落尽商品的验收等没有明确规定;制活动鸭王餐饮集团内部控制制度不健全,企业的内部控制制度
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    • 简介:毕业设计名称轩轩水饺货币资金的管理流程设计毕业设计时间币资金是流动性很强的资产,企业的流动资金是企业的“血液”。它的流动和运动反映在企业生产经营的各个环节。加强企业货币资金的管理对规范企业的财务行为,提高企业经营效益具有十分重要的作用。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,它是唯一可以立即转化成任何类型的资产。加强货币资金管理的目的就是要加速资金周转,使货币资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动,使它在流动和周转中实现增值和效益。本设计以餐饮企业为研究对象,为其设计一套科学的货币资金管理流程,结合对企业观察方法,了解企业管理的现状,发现企业管理模式僵化,对资金的
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