【设计】(电子商务)“无所不配”公司的成本预算与控制

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编号:20171109164251162    类型:共享资源    大小:15.51MB    格式:RAR    上传时间:2017-11-09
  
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设计 电子商务 不配 公司 成本 本钱 预算 控制 节制
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[摘  要]:采购管理直接关系到企业的成本和利润,是企业实现低成本,高效益的重要环节。加强采购管理控制有助于提高采购工作的管理水平。现代企业采购管理要遵循四个方面的要求,即:正确认识是前提、制度保障是基础、程序合理是重点、执行有效是关键。只有做到这些,并结合各自企业的实际,予以适当的完善和补充,才能真正达到通过加强内部控制管理来提高企业采购管理水平的目的。本论文主要围绕“无所不配”公司在采购活动中的运作情况进行记录与分析,对采购管理过程中发生的问题进行总结与反思,最终为提高企业采购管理水平提出有效的改进措施与建议。

[关 键 词]:采购管理;企业;加强管理;




目 录


一、无所不配有限公司经营情况1

二、无所不配有限公司采购管理的概况1

三、无所不配有限公司采购管理现状2

(一)采购对象2

(二)采购决策流程2

(三)成功的采购决策2

(四)存在的主要问题2

四、无所不配有限公司采购管理的改进措施3

五、 采购管理总结4

致谢4

【参考文献资料】4



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