毕业论文_建筑工程项目成本控制与管理

青岛理工大学 毕业设计 (论文 ) 题 目 建筑工程项目成本控制与管理 年 级 07级高起专 专 业 建筑工程技术管理 姓 名 陈洪一 学 号 0704038 指导教师 郑少瑛 论文完成时间： 2009 年 11 月 20 日 青岛理工大学毕业设计（论文） 第 1 页 共 29 页 摘要 随着建 筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制与管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。 关键词： 项目成本控制，成本管理，建筑工程，工程技术，工程安全， 青岛理工大学毕业设计（论文） 第 2 页 共 29 页 目 录 提 要 - 5 - 第一章、加强成本控制 - 6 - 第二章、工程项目成本管理的控制的过程 - 7 - - 7 - - 7 - - 8 - 、利相结合的原则 - 8 - 第三章、工程项目内部成本控制主要内容 - 8 - 成本核算对象是项目部的各个单项工程成本 - 8 - - 8 - - 8 - - 8 - 资部、生产管理部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况； - 8 - 产管理部、合同预算部、工程财务部对 反馈的工程信息进行分析考核，具体程序如下： - 8 - - 9 - - 9 - 度重视主要成本项目 - 9 - - 10 - - 10 - 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施 - 10 - 善成本控制运行机制 - 10 - - 10 - - 10 - 效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段 - 11 -