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今年新修订的《陕西省法律援助条例》,是陕西“十四五”期间民生领域立法的重要成果。该《条例》修订时,针对群众3年来反映集中的问题,新增“对行动不便的老年人、残疾人、重病患者以及其他有特殊困难的当事人足球可以下单的app,可以提供上门服务”等规定,专门增加了“免予核查经济困难状况”情形,让群众对条例中的“优先受理、快速办理”有了更直观的感受。
立法不是闭门造车。陕西紧扣省情实际,用精准立法回应时代需求。全国首部为一座山脉立法的《陕西省秦岭生态环境保护条例》,为秦岭生态环境筑牢法治屏障;全国首个省级地方戏曲保护立法《陕西省秦腔艺术保护传承发展条例》,为秦腔艺术薪火相传保驾护航;《陕西省黄帝陵保护条例》,让华夏儿女寻根祭祖的圣地在法治呵护下留住精神根脉……这些法规如同细密的经纬,编织起覆盖陕西治理领域各个角落的法治网络。
基层立法联系点里,“法言法语”和“民言民语”实现无缝对接;“立法民之声”民意征集微信小程序上,群众留言成了法律专家热烈讨论的话题;“立法意见征集院落会”上,群众带着泥土香、烟火气的建议成了法规里的“金点子”……陕西以民意征集便捷化、互动反馈实时化、征集方式多样化,让全过程人民民主在立法与民意的“双向奔赴”中落地生根、开花结果。
清理不是终点,而是优化的起点,是要让法规体系更精准适配发展需求。修改《陕西省优化营商环境条例》《陕西省科学技术进步条例》《陕西省知识产权保护和促进条例》等法规规章,让企业吃下“定心丸”;修订《延安革命旧址保护条例》,让革命精神有了更加坚实的“传承盾”;修订《陕西省物业管理条例》,实施《陕西省养老服务条例》,让群众有了“暖心法”。
从省委政法委制定持续优化提升法治化营商环境十条措施,到全省各级政法机关为秦创原创新驱动平台建设提供法律服务和法治保障;从法院系统发布《关于为开展营商环境突破年活动提供司法服务保障的十条措施》,到检察机关加大对涉民营企业各类民商事审判、执行活动的法律监督力度;从公安机关建立“项目警长制”,到司法行政机关组织“法治体检”,助力企业堵塞漏洞……陕西用务实的举措,为企业发展、经济腾飞增添动力。
纲举目张,制度的效力在于“落地”。在秦创原知识产权检察保护中心,将“一站式”知识产权司法服务延伸到企业发展全过程;设立专门的知识产权保护检察机构,常态化开展地理标志保护检察监督;建立融合风险防范、企业服务与侦查打击于一体的知识产权保护工作站,为企业发展提供法治保障;成立专门的知识产权仲裁院……陕西用一套严密高效、专业协同的知识产权法治保障体系,为科技成果转化与产业创新注入了强劲的法治动能。
从国际商事巡回审判庭揭牌到建设“一基地两中心”,企业和公民海外合法权益得到有效保护;从探索运用“融解决”机制到全国首次适用塔吉克斯坦法律案件落槌,多元解纷方式化解了一起起涉外纠纷;从举办涉外法治论坛到扩容涉外律师领军人才库,273名涉外律师被吸纳入库,为企业“出海”提供服务……陕西正在加快涉外法治建设步伐,为更好服务保障高质量共建“一带一路”和陕西高水平对外开放提供坚实法治支撑。
为了这个目标,附带民事公益诉讼不仅实现了对生态资源的保护和修复,也形成了“法律监督+生态修复+社会治理”工作模式;“益心为公”志愿者与动植物学家携手为受损林地定制修复方案,让司法修复有理有据;在黄河湿地、地质公园、煤炭矿区落成的集巡回审判、生态修复、法治宣传、综合治理等功能于一体的生态环境司法保护基地,成为生态修复和法治宣传的“活课堂”。
西安市蓝田县将“吕氏乡约”和“枫桥经验”相结合,用一纸村规民约“约”出乡风文明新气象;榆林绥德县满堂川镇的“说事堂”,以“集民智、解民忧、促和谐”为宗旨,“说”出治理新效能;渭南公安民警用“脚底板”走出民情台账;延安市弘扬和传承“马锡五审判方式”,化解群众心中结……以新时代“枫桥经验”破解基层治理难题,陕西将法治与德治携手推进,努力将矛盾化解在源头,将稳定扎根在基层。
在陕西,市、县(区)、镇(街道)三级规范化建设的综治中心,如同强大的枢纽,整合各方资源、实现联动共治,成为群众诉求解决的“终点站”。“有事找综治中心”已成为百姓的首选,“到中心就能解决问题”的口碑也在群众中广泛流传。与此同时,陕西加强信访工作法治化建设,2024年,全省智能信访信息系统和法治化统计系统建成,80%的市、县综治中心与信访接待中心合并运行,实现矛盾纠纷化解“最多跑一地”;信访部门和责任单位及时受理率分别达99.97%和98.48%,初次信访事项一次性化解率达92.99%。
全民普法的关键在于抓住重点、覆盖全面。陕西构建了“关键少数”与“未来多数”并重的精准普法体系。党委中心组学法、政府常务会议会前学法、领导干部年度考法,在陕西已成为常态。“考法促学法”机制有效提升了领导干部运用法治思维和法治方式的履职能力;以“市级创新打基础、省级规范促提升”为路径,6900余名法治副校长全覆盖、高校法治文化节惠及百万学子等举措足球可以下单的app,筑牢了青春防线。从青少年法治培育到全民法治浸润,陕西普法工作始终扎根本土、守正创新。
富县“两说一联”化解邻里纠纷,宝塔区枣园街道“三化同步”夯实治理根基……实践坚守着“把屁股端端地坐在老百姓这一面”的老规矩。如今,三秦大地说法普法之音响彻乡野田间、农家院落。近16万名“法律明白人”活跃在田间地头、社区街巷,为居民解答家长里短的法律难题;在安康石泉县“老陆说事儿”工作室,调解员用乡音土语化解邻里纠纷;在汉中的“院落会”“田间会”足球可以下单的app,“五老”乡贤将普法课堂开到群众身边……法治,已经真正融入日常生活。
【多元】
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这条赛道潜力无限。国际经验表明,当人均GDP迈向1.5万美元台阶,消费结构将加快从商品消费主导向服务消费主导转变。实践也表明,消费特别是服务消费占GDP比重提升,通常意味着经济增长的内生动力更加稳固。相比于更新周期长的实物消费,服务消费更强调体验感、沉浸感和情感共鸣,恰好能满足消费者个性化、多样化的高品质生活追求。
巨大的潜力要转化为澎湃的动能,需要一个关键的“转换器”——消费场景。场景是连接供给与需求的“最后一公里”。当前,我国新消费场景的培育和应用仍处于起步阶段,存在一些堵点。比如,部分场景创新力不足,满足于“流量跟风”,导致“网红”变“长红”者少,“昙花一现”者多。又如,部分地方制度建设缓慢,监管模式滞后,软件更新跟不上硬件迭代,让新业态的探索者们“想闯不敢闯”。
搭建“舞台”,让新场景“枝繁叶茂”。一是传统商圈“潮”起来。大型商贸综合体要发挥优势,推动“智慧商圈”“智慧门店”建设,通过AR试妆、虚拟货架、即时配送等技术,将线下购物的体验感与线上消费的便捷性融为一体。二是文旅融合“深”下去。大型景区、历史街区、文化场馆不妨开放更多应用场景,植入沉浸式演艺、数字光影秀、非遗手作体验等内容,让游客从“走马观花”变为“深度体验”。三是数字基建“快”一步。相关部门要进一步推动人工智能、物联网、机器人在餐饮、零售、养老等服务行业的广泛应用。
谱写“剧本”,让新业态“轻装上阵”。一方面,为创新“减负松绑”。许多应用场景的建设投资大、周期长,需要在政策、资金等方面加强引导和支持,通过设立产业基金、提供应用“试验场”等方式,激发创业者的热情。另一方面,给监管“留出空间”。比如,对于新技术、新业态、新模式足球可以下单的app,要秉持“包容审慎”的监管原则,建立一套适应场景创新的动态监管体系。
【互动】
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泡泡玛特与《疯狂动物城》系列的联名产品热度也持续攀升。据泡泡玛特方面介绍,目前双方共合作推出三套新产品,开发周期大约耗费18个月。泡泡玛特小程序显示,“迪士尼疯狂动物城疯狂再续手办”和“MOLLY×疯狂动物城系列手办”售价均为单盒69元,“MOLLY疯狂动物城2系列1/12可动人偶”售价单盒299元。
据淘宝天猫平台最新数据显示,电影上映后,“疯狂动物城”相关搜索量环比暴涨超1000%。周大福、老凤祥等品牌推出的“疯狂动物城”主题金饰,打破了动画周边多为低单价商品的惯例,例如周大福一款朱迪胡萝卜造型黄金吊坠定价逾三千元。老凤祥品牌方透露,相关系列在天猫平台销售额已突破百万,一至二线城市销售占比超65%。
2023年12月,全球首个“疯狂动物城”主题园区在上海迪士尼乐园正式开园。据中国旅游研究院2024年6月发布的《2024上海迪士尼度假区快乐旅游趋势报告》,报告时间段内,与“疯狂动物城”主题园区相关的商品超200种,尼克毛绒头套、尼克温暖毛毯、朱迪毛绒可动帽等商品在疯狂动物城开幕后成为游客最喜爱的商品之一,在新园区开幕两个月内的销量名列前茅。此外,从“疯狂动物城”主题园区于2023年12月下旬开幕直至2024年5月底,“迪士尼疯狂动物城爪爪棒冰”销量占乐园内所有冰淇淋产品的约60%。
【极速】
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“港口大不大,就看吞吐量;港口强不强,就看集装箱”。据了解,自2008年首次跻身“千万箱级”港口行列起,宁波舟山港年集装箱吞吐量从“1000万”到“2000万”用了7年,从“2000万”到“3000万”耗时6年,而从“3000万”冲刺到“4000万”,仅用了短短4年。宁波舟山港由此成为全球前五大港口中近十年来增速最快、增量最大的港口。
仪式上,浙江省委副书记、省长刘捷在视频连线讲话时表示,要以年集装箱吞吐量突破4000万标准箱为新起点,推动港口“硬件”“软件”双轮驱动,进一步深化世界一流强港建设,锚定锻造硬核实力、提升平台能级、培育最优生态继续开拓,不断提升资源配置力、全球辐射力、制度创新力、国际竞争力,全力推动“浙江制造”扬帆出海、货通全球。
据上港集团官方微信公众号“上港家园”介绍,这一成绩的取得,源于从“规模扩张”到“生态重构”的战略升维。上海港摒弃传统码头硬件叠加的发展模式,以系统思维构建广域协同生态体系。对内,打造“广域智联、高效衔接”的运营网络;对外足球可以下单的app,打破港口物理边界,将服务触角延伸至腹地核心节点,实施“港产城”协同发展战略,为“5000万箱”的提前达成奠定坚实基础。
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