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【视频】

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这场演出离不开核心艺术力量的支撑，著名歌剧表演艺术家、中国戏剧梅花奖获得者、中国音乐学院博士生导师韩延文便是其中的关键人物。她与《原野》的缘分要追溯到近三十年前，1997年，她主演的《原野》赴欧洲巡演，是首部完整登上欧洲舞台的中国歌剧，在德国萨尔茨堡等地引发轰动，让西方世界通过一部中国歌剧，真切领略到东方戏剧美学的磅礴力量与深刻的人性表达。

她将这次挑战视作一次郑重的艺术奔赴：“角色就在那里等你，你必须走过去，把她从乐谱里唤醒。”在她手中，那份1997年的泛黄手写原谱早已不是静止故纸，而是她与作曲家金湘、与剧中角色跨越时空对话的鲜活媒介。更值得期待的是，她还将与她在中国音乐学院悉心培养的优秀学生同台演出，这既是“传帮带”精神的生动实践，也是她“点燃学生心中歌剧火苗”教育理念的具象呈现。从美国迪士尼音乐厅的国际舞台到北京正乙祠的古戏楼，韩延文正以身体力行推动着中国歌剧艺术的代际传承。

《原野》能历经三十八载仍历久弥新，成为中国歌剧领域无可争议的经典，源于其多维度的卓越成就。该剧诞生于中国歌剧的探索黄金期，由作曲家金湘根据曹禺先生同名话剧改编创作，1987年在北京首演。它的独特性首先体现在音乐创作的划时代融合上，金湘先生创造性地将西方歌剧的戏剧性、交响性，与中国戏曲的板式、韵白及民间音乐素材淬炼为一体，形成了“既东方又世界”的独特音乐语言。

实验歌剧《原野》的上演，恰逢中国舞台艺术市场蓬勃复苏、观众对高品质现场艺术需求日益旺盛的时代节点，也回应了全球化语境下中国歌剧如何确立自身不可替代价值的重要文化命题。从《白毛女》到《原野》，中国歌剧的发展脉络清晰可见，始终从民族戏曲、文学宝库和现实精神中汲取养分，构建独有的美学体系。如今，随着韩延文等一批艺术家投身教育，一代代兼具国际视野与传统韵味的青年歌者正不断成长。市场也释放出积极信号，“国音版”《原野》校园演出一票难求、国家大剧院歌剧节常演常新、正乙祠等历史地标对实验性作品开放接纳，都印证着中国歌剧生态正朝着多元化、良性化方向发展云开·全站APP(kaiyun)，观众也不再满足于单纯的视听享受，转而追求兼具文化深度、思想碰撞与情感共鸣的综合性艺术体验。

《原野》的这次实验，是中国歌剧面向未来的一次投石问路，它向行业与观众昭示：中国歌剧的“原野”广阔无垠，其生命力既源于对民族精神根脉的坚守，也来自向时代、向世界大胆开放的勇气。当金子那穿透时空的咏叹再次回荡在连接古今的正乙祠戏楼，这不仅是一个舞台角色的觉醒，更是一种文化自信的宣示——中国歌剧正以经典为舟、以创新为桨云开·全站APP(kaiyun)，驶向更壮阔的艺术海洋。(完)

【多元】

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服务消费是指居民全部消费支出中用于支付社会提供的各种非实物性的服务费用总和，涵盖餐饮住宿、家政服务、养老托育、文化旅游、健康服务等众多领域。相较于实物消费，服务消费具有消费频次高、乘数效应强、增长可持续、创新空间广等突出特点。以文旅消费为例，个人或者家庭一年可以有多次出游，而每次出游消费带来的不仅是旅游景点、演出场所的门票收入，还带动周边的餐饮、住宿、交通、零售等多个行业。有研究显示，大型演唱会、音乐节等演艺活动的综合消费带动系数为6.85，也就是每消费1元门票可以带动综合消费6.85元。发展服务消费，有利于挖掘消费潜力，满足人民日益增长的美好生活需要；有利于拓展就业渠道，增强就业弹性，增加劳动者收入；还有利于带动生产和投资，优化产业结构，推动我国经济加快从“规模扩张”转向“质量提升”。

近年来，我国消费市场规模稳步扩大，消费结构持续优化，消费潜能加速释放，国际消费中心城市入境旅客成倍增长，旅游市场亮点纷呈，演唱会、音乐节广受欢迎，“苏超”、“村BA”等群众身边的赛事“火爆出圈”。2024年，居民人均服务性消费支出占比比2015年提升了5个百分点，达到46.1%，今年前三季度进一步提升至46.8%。其中云开·全站APP(kaiyun)，生活性服务业加快创新发展，开辟了多个万亿级的市场空间。

服务消费繁荣的背后，是空间大、潜力大、成长性好的广阔市场。我国拥有全球最大规模的中等收入群体，养老育幼、医疗健康等服务需求旺盛。新型城镇化进程加快，更多农业转移人口市民化，带动了教育培训、文化娱乐、居住服务等消费需求。消费者对品质化、个性化、体验化消费的需求日益增长，特别是年轻一代的消费观念从传统的“划不划算”转向“喜不喜欢”，更注重“情感体验”与“精神满足”，情绪消费兴起。再从国际经验看，人均GDP达到1.5万美元左右时，消费结构将加快从商品消费主导向服务消费主导转变。我国人均GDP已超过1.3万美元，服务消费进入快速增长阶段云开·全站APP(kaiyun)，文化、休闲、健康等发展型、享受型消费存在巨大成长空间。

同时也要看到，我国服务消费仍然面临优质服务供给不足、消费环境不优、服务业开放水平不高等问题，相关服务行业还存在行业标准不完善、监管机制不健全等不足，客观上制约着服务消费的进一步释放。当前扩大服务消费，要切实贯彻落实党中央决策部署，着力破解制约服务消费的卡点堵点，繁荣服务消费市场。围绕餐饮住宿、家政服务、养老托育、文娱旅游、教育体育、居住服务、健康服务等与群众生活息息相关的领域，出台有力举措，破除不合理的准入“玻璃门”，完善准入后监管，让服务消费市场充满活力又健康有序。因地制宜，根据当地特色，培育发展“旅游＋”、“美食+”、“体育+”、“演艺+”等融合消费场景。注重发展首发经济、冰雪经济、银发经济等新型服务消费，引领健康、绿色、数字的消费潮流趋势，持续增加优质消费供给，更好满足人民群众多样化、差异化的消费需求。

【互动】

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工会补一点、商家让一点、职工出一点。聊城市阳谷县总工会探索打造“工会补贴、商家让利、员工受益”的服务模式，对全县现有的外卖送餐小哥制定每人每餐18元的就餐标准，对当天在岗的外卖送餐小哥每人每餐补贴7元，爱心商家每人每餐让利5元，外卖送餐小哥每人每餐只需消费6元，就能获得1份一荤一素一汤，馒头、米饭管饱的午餐或晚餐。截至目前，该县总工会已累计提供优惠餐食2.2万多份，累计优惠26.9万元。

【极速】

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荷兰皇家菲仕兰(Royal FrieslandCampina N.V.)宣布将收购美国知名分离乳清蛋白生产商威斯康星乳清蛋白公司(Wisconsin Whey Protein)。完成收购后，威斯康星乳清蛋白公司将并入菲仕兰旗下全球领先的蛋白与益生元供应商——菲仕兰食品配料。此次收购将显著提升菲仕兰食品配料的乳清蛋白总产能，助力公司更好地满足全球市场对高质量蛋白原料日益增长的需求；同时也将推动菲仕兰食品配料进一步扩大业务规模，并将其在欧洲和亚洲市场的优势延伸至北美地区，加速全球业务布局。

菲仕兰食品配料全球总裁Anne Peter Lindeboom评论道：“威斯康星乳清蛋白公司是一家备受尊敬的生产商，专注于高品质分离乳清蛋白的生产和创新。通过与威斯康星乳清蛋白公司的强强联合云开·全站APP(kaiyun)，菲仕兰食品配料在美国的生产能力将大幅提升，并与我们在蛋白技术、科研及应用开发等方面的专长相结合，把我们在高端蛋白配料领域的成功经验，推广至美国乃至全球的客户。菲仕兰食品配料始终致力于提供符合消费者需求和偏好的营养解决方案，助力消费者提升生活品质。”

本次收购再次强化了菲仕兰进一步巩固其在全球蛋白领域领先地位的投资战略。近年来，菲仕兰已通过多项重大投资不断加强全球布局与创新能力，包括即将在北美开设新的应用中心(此前已在亚洲和欧洲相继落成应用中心)，以及对菲仕兰位于荷兰的多个生产基地实施大规模的乳清蛋白产能扩建。这一战略举措标志着菲仕兰食品配料业务发展的重要里程碑，在巩固其生命早期营养与特医营养领域市场领导地位的同时，向成为全球运动营养与活力营养市场前三强的目标迈出关键性的一步。此次收购有力支撑了菲仕兰食品配料的长期规划，既加速开拓高增长市场，又构建起更具有前瞻性的、满足全球健康与功能食品市场需求的产品组合。(完)

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