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  • 弗布克绩效考核设计与细化全案系列 2010年版 销售人员绩效量化考核 全 案 配套光盘 编著 北 京 目 录 第1章 市场部考核指标量化5 11 市场指标与考核制度设计5 111 市场指标设计5 112 市场部考核制度设计6 第2章 销售
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:165 / 阅读:5
  • 餐饮行业员工培训的四个方面 为了让餐厅能形成规范化管理,提升餐厅之服务品质.撰写一部餐厅管理手册,以强化餐厅管理。 一培育以人为本,以客为先的服务意识 在一个高规格的餐厅里,顾客除了能够享受到美味的食品,还应该同时享受到人性化的服务。因此,
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:7 / 阅读:3
  • 餐厅员工培训资料 培训对象 酒店餐厅部全体员工 培训目的 掌握餐厅服务的基本技能,为客人提供优质的服务 培训要点 引座与点菜,摆台,托盘,斟酒水,上菜,分菜,换盘与撤盘,餐巾折花 一引座与点菜 1.引座 引座是客人进入酒店餐厅后接受服务的开
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:8 / 阅读:3
  • 第一章 国际商务谈判概述 一学习目的与要求 作为国际经济活动的关键环节之一,国际商务谈判对企业的微观利益和国家的宏观利益都起着举足轻重的作用。本章介绍了国际商务谈判的基本概念特点种类和基本流程,以及我国开展国际商务谈判的基本原则。在此基础上
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:31 / 阅读:3
  • 第一章 绪论 1. 人类历史上出现过三种商品交换形式。 一是物物交换WW;二是简单商品流通WGW;三是发达商品流通GWG 2. 商品:是指用来交换的能满足人们某种需要的劳动产品。它是使用价值与价值两个要素的统一体; 3 .商品流通:指以货
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:11 / 阅读:3
  • 今年以来,安保部在酒店领导的正确坚强有力的领导下,以创造安全和谐的家园环境为主线,以安全管理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,着力通过人防技防物防三种资源的合理配置,重点区域重要环节重大活动的严格管控,扎实推进了安全环境群众化安全管理
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:2 / 阅读:3
  • 第1章 绪论 策划 策划也称为出谋划策,是对未来将要发生的事情所做的当前决策,具体表现为一种借助脑力进行操作的理性行为。 策划构成的三要素:目标信息创意。1目标是策划的起点;2信息是策划的基础;3创意是策划的核心。1.1市场营销策划的意义和
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:13 / 阅读:2
  • 餐饮行业安全工作机制 1店面管理 1点菜厅包间要保持整洁,餐具摆台后或顾客就餐时不得清扫地面。餐具摆台超过当次就餐时间尚未使用的要回收保洁。 2发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或变质时,餐厅服务人员应当立即撤换该食品,并同时告知
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:8 / 阅读:3
  • 强大的企业一定是用系统在赚钱 营销总监考核评分表月度 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩 指标 80 销售额 4 每月300万 达成销售额 40分 达成9
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:3 / 阅读:3
  • 服务人员培训 一基本礼仪 礼是由风俗习惯流传而行成的礼节,仪指仪表,我们特指服务人员的外表,它包括身体姿态,行为举止,着装打扮,人际交往等。礼仪是向他人表示敬意的一种仪式,也是待人真诚恭敬的一种态度,是处理人与人之间的道德规范统称。举止落落
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:13 / 阅读:2
  • 人评会运作实施细则 一目的 成立公司人评会,以公平公正的原则,评定各项有争议性的案件。以利使问题解决合理化,及公司考核的顺利进行。 二范围 1评核全公司各层级人员月度计划及个人KPI个人责任考核中设定与评定中之异议案例。 2对全公司各层级
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:2 / 阅读:5
  • 文化娱乐行业安全工作机制 第一条 为了保障公共安全,依据娱乐场所管理规定中华人民共和国消防法制定本规定。 第二条 本规定所称公共娱乐场所,是指向公众开放的下列室内场所: 一舞厅卡拉OK厅等歌舞娱乐场所; 二棋牌室录像厅; 三具有娱乐功能的夜
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:8 / 阅读:3
  • 个人提报单运作实施细则 一目的 通过个人提报单的运作,加强公司作业人员的责任心,以预防事件的发生与扩大化,使公司的运作正常化。 二范围 凡公司KPI绩效考核范围内之相关人员上下左右之业务配合流程上之相关关系人有作业之失误导致公司或部门利益
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:3 / 阅读:3
  • IE工作改善提案运作实施细则 一目的 通过IE工作改善提案活动的推行,以追求公司各项营运事务更效率化效益化并省时省力节流化。 二范围 本公司各部门各项业务流程表单业务内容及软硬件设备应行变革事项等。 三权责 1IE工作改善提案提出 公司所
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:2 / 阅读:2
  • 住宿酒店行业工作机制 1消防安全管理制定 1认真执行消防法规,搞好消防安全工作。 2认真组织制定消防规章制度和灭火预案。 3组织实施消防安全责任制和消防安全岗位责任制。 4立足自防自救,遵守防火制度和安全规程。 5定期向消防部门报告消防工作
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:7 / 阅读:2
  • 目标责任中心制度主管人员表现考核评分基准 附件三 一管理能力部份 A领导能力与激励 在达成公司与单位目标方面能负起领导者之角色,且能以身作则,不畏艰难,协助部属设定配合组织上下相串连之个人目标,并能积极进取,激励部属予以达成目标。5分 善于
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:4 / 阅读:2
  • 月份月度工作计划表 责任部门: 职称位: 姓名: 时间: 年 月 日 项目 项次 预定工作计划 A 目标值 B 权 重 C 转入KPI D 实际达成情况 E 重 要 目 标 任 务 1 2 3 4 5 6 7 一 般 性 日常 目 标 任
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:10 / 阅读:3
  • KPI绩效考核实施细则 一目的 为贯彻公司经营目标,由各部门层级职称位加以展开,积极达成之自主自律管理理念,经由目标责任KPI考核,主管配合度表现考核提报案等三种考核方式,由人评会综合评定后,与从业人员各个人之薪资挂钩,以调动岗位工作积极
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:4 / 阅读:3
  • 附件1 用人单位职业卫生基本情况调查表 填报单位盖章: 填报时间:2017年 月 日 用人单位名称 工作场所详细 地址 省自治区直辖市 市地州盟 县区市旗乡镇街道村社区 用人单位规模 大型 中型 小型 微型 用人单位类别 企业法人单位 产业
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:5 / 阅读:5
  • 中国十大优秀企业绩效管理 随着规模的增大管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境核心能力组织结构业务流程和企业文化,人员
    积分:17 元 / 时间:2021-07-28 / 页数:3 / 阅读:1
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