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  • 世界上最辛苦的工作是当健身房老板 行业概况 在美国,每八个人中就有一个在健身,平均1万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均100万人还不到1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国健身产业正是处于高速发展时期。 但我仍然认为,中国最难做的工作是健身房老板 因为我们面临的是这样一个市场 过
    积分:0 元 / 时间:2020-07-23 / 页数:7 / 阅读:4
  • 成品、预售、老店翻新、教练:邀约话术(绝干干货)-健身房管理系统结捷径系统 导 读 邀约话术分成四个类型: 一、成品店/运营店会籍邀约话术系列 二、老店翻新预售店会籍邀约话术系列 三、新店预售邀约话术系列及抗拒处理(含空房) 四、教练邀约话术系列 更多内容,看底部链接,或过一段时间的微信小程序:捷径系统,看免费的行业知识;(捷径体系出品,必属精品) 以下名称,以破局生活馆
    积分:0 元 / 时间:2020-07-23 / 页数:33 / 阅读:3
  • 会籍基础、积累、标准化,成就月薪3万元 会籍技巧 都说基础很重要,积累一个词很重要,但是很漫长。 没有多少人可以忍耐积累过程的枯燥和寂寞。让准备优先于机会。 这个会籍小姑娘就从小白开始,4个月到会籍18等级,固定3个月底薪10000元,并且每月都达到指标,意味着业绩每月达到个人20万,提成点数10%以上,月薪30000元以上。 怎么做到的呢? 看看她对同事们的分享视频: 她
    积分:0 元 / 时间:2020-07-23 / 页数:3 / 阅读:5
  • 健身行业资料-销售就是讲故事,那要怎么讲? 会籍技巧 销售就是讲故事。 故事是什么? 就是带有情节(为什么要这么做,别的会员会怎么样?), 带有寓意、意义(健身房就是每个场馆的目的和功能效果) 的事情。 八卦为什么大家爱听? 因为 有情节啊,有起源、有过程、有结果。 例如: 听到一个消息:那个经常对我们很不好的主管,被开除了。 这是故事的名称。大家有兴趣了!!
    积分:0 元 / 时间:2020-07-23 / 页数:3 / 阅读:6
  • 100%成交的带客参观 XX健身健康及项目说明手册 欢迎使用XX健身健康及项目说明手册,本手册将有助于您了解XX健身,有助于您掌握不同项目设施的功能及作用,有助于您了解相关专业知识后,对自身的健康有根据地改进。 人们买东西,经常买的并不是需要,而是“开心”或者说“舒服”。与人沟通中,能让人舒服的人,往往让人产生好感,妙语连珠的让人开心的,更不用说。幽默的销售人员总能让客户在不
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  • 序号 姓 名 售卡业绩 跆拳道 健身私教 合计 序号 姓 名 售卡业绩 跆拳道 健身私教 合计 经理 0 经理 0 1 0 1 0 2 0 2 0 3 0 3 0 4 0 4 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 0 7 0 7 0 8 0 8 0 9 0 9 0 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 序号 姓 名 售卡业绩
    积分:1 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:6 / 阅读:8
  • 捷径体系-捷径系统:原创 行业知识大赛考题与答案 竞赛与考核方式: 把每道题的序号,随机做成标签,每个员工随机抽签5道题,进行回答,按照答题接近的意思进行打分。每道题标分20分。 全员参与,无论是会籍、前台、后勤等。不通过的岗位全部调岗,因为连行业基础都无法掌握,无法为客户与同事提供咨询、服务。并成为绩效考核,每道题100元。 1. 破局的文化和定义 破局:帮助所有人,从
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  • 编号:00000 连 锁 店: 部 门: 启用日期: 年 月 日 XX会所 客户档案表 启用日期 姓 名 联系电话 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 6.“备注”填写客户需求,例希望全家人使用的卡,或者其它需求等等。 7.“关注问题/访谈记录/健身追踪”字体写小而工整,详细记录各种内容,如办卡后健
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  • 捷径体系-捷径系统:原创 会籍部 姓名: 时间: 20XX年 目标 实际 达成率 效益考 核10% 1 公司本月销售目标 公司实际销售总额/公司拟定销售目标 1480000 0.0% 10% 0.0% 2 部门销售业绩指标 本月部门实际销售额/业绩指标 1450000 0.0% 72% 0.0% 3 部门派票数量 本月潜在客户资料开发 150000 0.0% 2% 0.0% 6 部门电话访客户数
    积分:2 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:1 / 阅读:8
  • 捷径体系-捷径系统:原创 会籍部 姓名: 时间: 20XX年 目标 实际 达成率 效益考 核10% 1 公司本月销售目标 公司实际销售总额/公司拟定销售目标 700000 0.0% 10% 0.0% 2 个人业绩指标 月销售总金额 20000 0.0% 16% 0.0% 3 部门业绩指标 部门实际销售总额/部门业绩指标 120000 0.0% 10% 0.0% 4 派票数量 本月潜在客户资料开发
    积分:2 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:1 / 阅读:24
  • 捷径体系-捷径系统:原创 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 大约人数 绿化情况 物业情况 其它详情 破局生活馆(华联店) 附近楼宇小区情况统计表 说明:本表配合地图使用,主要用于电子版统计地图上的标签,成为积累。 序 号 小区名称 内容 面积 建楼年份 单元数 每梯户数 楼层数 总户数 捷径体系-捷径系统:原创文档 健身行业90%以上资料的原创者 健身行业60%以
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  • 捷径体系-捷径系统:原创 教练部 姓名: 时间: 2011年 目标 实际 达成率 效益考 核10% 1 单店销售达标率 单店实际销售总额/单店销售指标 700000 0.0% 10% 0.0% 2 部门私教业绩指标 部门实际销售总额/部门业绩指标 120000 0.0% 6% 0.0% 3 个人私教业绩指标 实际销售业绩/个人等级私教指标 44000 0.0% 35% 0.0% 4 下属业绩指标总
    积分:2 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:1 / 阅读:7
  • 捷径体系-捷径系统:原创 会籍部 姓名: 时间: 20XX年 目标 实际 达成率 效益考 核10% 1 单店业绩达标率 单店实际销售总额/单店拟定销售目 标 ###### 10% ###### 2 会籍部部门业绩达标率 部门实际销售额/部门业绩指标 ###### 7% ###### 3 个人业绩达标率 个人实际销售业绩/个人销售指标 ###### 15% ###### 4 直属下属业绩达标率 下属
    积分:2 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:1 / 阅读:6
  • 捷径体系-捷径系统原创文件 捷径体系捷径系统 SOP手册 会籍经理之营销实战训练营 一、 会籍经理的职责是什么? 百年修来擦肩而过,会籍经理就应该知道这个道理,会籍顾问不懂得利用时间每天都和客户擦肩而过,我们今天来参加培训也要融入,活在当下,做好事情是需要理由的。 如果心累什么都累,心不累什么都不累! 全情投入很重要,不全情投入什么都学不到! 新会籍顾问被老会籍顾问带着。十个会
    积分:1 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:21 / 阅读:4
  • 捷径体系-捷径系统:原创 内部股东对赌协议书 甲方: 乙方: 甲乙双方本着平等自愿、公平、公正的原则,在符合双方共同利益的前提下 签订本协议。乙方通过在甲方公司任职 岗位的形式,全面负责甲方公司 的 管理工作。以帮助甲方公司实现业绩提升。经双方友好协商,达 成以下协议: 第一条:协议期限 本协议为期 年。有效期自 年 月 日起至 年 月 日
    积分:1 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:6 / 阅读:4
  • 捷径体系-捷径系统:原创 股东进入与退出机制 进入机制: 进入条件:根据公司发展实际情况及需要,拟引入股东需与原股东志同道合,对企业的 发展能有所帮助,并符合公司章程规定或经董事会(或股东会)批准。 进入方式:如引入新的股东,原股东同意 以同比例稀释的方式 或原股东一致书面同意的方 式向其转让股权。 退出机制: 按公司章程规定或经董事会(或股东会)
    积分:1 元 / 时间:2020-07-07 / 页数:3 / 阅读:11
  • 捷径体系-捷径系统:原创 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 定 号 1 0 0 2 0 0 3 0 0 4 0 0 5 0 0 6 0 0 7 0 0 8 0 0 9 0 0 10 0 0 11 0 0 12 0 0 13 0 0 14 0 0 15 0 0 16 0 0 17 0 0 18 0 0 19 0 0 20
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