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对银行网点发展的建议邮政储蓄银行 随着中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)的快速发展以及有步骤地进行二类、三类网点适应性改造,邮储银行网点数量逐渐增多、用工人数逐渐增加,并且每个地区的网点渐显合理的网格状分布,不仅方便了城市客户、乡镇客户以及农村客户的业务咨询和办理,也为邮储银行规模化、有序化、市场化经营打好了坚实基础。邮储银行整体的健康发展需要各网点的有序联动,而支行网点本身的持续协调发展是摆在
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3篇银行网点下半年工作计划 一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看
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银行网点培训,姓名:喻敏 别称:玉米 年龄:即将“奔三” 学习经历: 2003年毕业于中南财经政法大学 金融保险系 工作经历: 2003年进入保险行业,从事银保客户经理工作; 2006年进入某寿险公司湖北分公司培训部,主要全省负责银保培训; 2009年3月加盟人保健康湖北分公司,现任银保部培训讲师; 人生格言: 挑战自我!丰富自我!成就自我!,这是最风靡美国的一项心理测试,通
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